Ini adalah contoh perbandingan yang salah dan menuntunmu menjadi pembuat keputusan yang buruk. Karena kamu membandingkan jumlah yang kamu hemat dengan jumlah yang kamu bayarkan, lima ribu tampaknya merupakan penghematan yang jauh lebih besar dibandingkan barang seharga 150 ribu dibandingkan dengan barang senilai 500 ribu.
Saat membuat keputusan, orang sering membuat perbandingan cepat tanpa memikirkan pilihan mereka, sehingga berakhir menjadi pembuat keputusan yang buruk.
Untuk menghindari pengambilan keputusan yang buruk, mengandalkan logika dan pemeriksaan pilihan yang bijaksana kadang-kadang bisa lebih penting daripada mengandalkan “reaksi usus” langsungmu.
Bias Optimisme
Baca Juga:5 Tips Agar Kamu Bisa Mengambil Keputusan dengan Baik9 Kebiasaan yang Membentukmu Menjadi Pembuat Keputusan yang Baik
Anehnya, orang cenderung memiliki optimisme alami yang dapat menghambat pengambilan keputusan yang baik. Dalam satu penelitian, peneliti Tali Sharot bertanya kepada peserta apa pendapat mereka tentang kemungkinan banyak kejadian tidak menyenangkan, termasuk dirampok atau tertular penyakit mematikan. Setelah orang membuat prediksi, peneliti memberi tahu mereka probabilitas yang sebenarnya.
Ketika orang diberi tahu bahwa risiko terjadinya sesuatu yang buruk lebih rendah dari yang diharapkan, mereka cenderung menyesuaikan prediksi mereka agar sesuai dengan informasi baru yang mereka pelajari. Ketika mereka menemukan bahwa risiko kesalahan jauh lebih tinggi dari yang diharapkan, mereka cenderung mengabaikan informasi baru tersebut.
Misalnya, jika seseorang memperkirakan bahwa kemungkinan kematian akibat merokok hanya 5%, tetapi kemudian diberi tahu bahwa risiko kematian yang sebenarnya mendekati 25%, kemungkinan besar mereka akan mengabaikan informasi baru tersebut dan tetap berpegang pada perkiraan semula.
Sebagian dari pandangan yang terlalu optimis ini berasal dari kecenderungan alami untuk percaya bahwa hal buruk terjadi pada orang lain tetapi tidak pada kita. Ketika orang mendengar tentang sesuatu yang tragis atau tidak menyenangkan terjadi pada orang lain, mereka sering mencari hal-hal yang mungkin telah dilakukan orang tersebut untuk menimbulkan masalah. Kecenderungan untuk menyalahkan para korban ini melindungi orang dari pengakuan bahwa mereka sama rentannya terhadap tragedi seperti orang lain.
Sharot menyebut ini bias optimisme, atau kecenderungan kita untuk melebih-lebihkan kemungkinan mengalami kejadian baik sambil meremehkan kemungkinan mengalami kejadian buruk. Dia menyarankan bahwa ini bukan masalah percaya bahwa hal-hal akan terjadi secara ajaib, tetapi terlalu percaya diri dengan kemampuan kita untuk membuat hal-hal baik terjadi. Akhirnya, bias optimisme ini justru melahirkan pembuat keputusan yang buruk.